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国产手机华为OV三足鼎立 迈入高端需补创新短板

时间:2017-04-27 14:26来源:览潮网 作者:叶菁

  览潮网讯 (通信信息报记者 叶菁)智能手机市场再次进入大变局时代,国产 手机形成了以华为、OPPO、vivo三大厂商为主导的“三足鼎立”新格局,他们成为了消费升级时代的市场红利收割者。微博近日与知名市场调研公司赛诺联合发布《2016年智能手机微报告》(以下简称“报告”)显示,国产手机原有四强(华为、小米、OPPO、vivo)市场格局已被打破。华为、OPPO和vivo三强形成了“三足鼎立”的全新局面。报告显示,微博活跃设备排行:华为(含荣耀)稳中有升,OPPO、vivo全速增长,三家联手占据34%的份额,超过其他安卓品牌总和。
 
  随着三星、苹果在华份额不断下跌,国产手机品牌优势提升,但为何只有华为、OPPO、vivo这三大品牌能够成为市场佼佼者,收割消费升级的市场红利?
 
  国产手机形成“三巨头”争霸格局
 
  “一年销量达15亿部,智能手机是一个巨大市场,”汇丰(HSBC)科技分析师史蒂文·佩拉约说,“这是一个消化了一切的超级周期。
 
  在这一周期中,中国品牌越发雄壮,借着中国市场4G换机潮和三四线城市市场勃兴,中国手机品牌与三星、苹果之间差距逐渐缩小。同时开始出现分化,全球前十华为、OPPO、vivo还在保持高速增长,而包括苹果、三星、联想、中兴、酷派、TCL都有不同程度萎缩。
 
  由于盈利能力的差距、对稀缺供应链掌控能力的差距以及对线下渠道调配能力的差距,国产手机头部阵营和二线梯队的“马太效应”越来越明显。
 
  华为成为国产“品牌之王”。华为作为中国最大的非上市企业之一,其多年沉淀的品牌对于其手机销售带来了巨大帮助。从2010年到2016年,华为手机出货量每年都保持着“现象级”的增长:第一年300万部,第二年2000万部,到了2016年达到了1.39亿部。消费者提到华为,第一个反应就是靠谱。从一开始,华为就有先天的品牌优势。
 
  近年来,华为将手机定位于中高端人群。大屏幕,金属外观,长续航时间,华为击中了大量商务人士的痛点,叠加其强大的品牌,帮助华为登顶国内手机市场。如果说中国会真正意义上出现一台高端手机,那一定是华为。当然,华为的用户画像和定价,也相信用户会为其品牌、品质支付更高的溢价。
 
  OPPO、vivo则是2016年以来手机行业最大赢家。两家企业2016年出货量分别是9000万部和8000万部,同比2015年均实现翻倍,这在全行业增长不到1%的背景下是相当惊人的。OPPO、vivo海外增长是2017年的看点,尤其在印度和东南亚市场。小米进入印度仍然是互联网模式,见效快但线上份额有天花板。OPPO和vivo在海外复制中国市场的线下渠道模式,进入收获期之后增长是可以想象的。
 
  为何华为OV能成市场红利收割者?
 
  为何华为、OPPO、vivo三大品牌能够成为国产市场成功者,收割了这一波市场红利?透过微博基于活跃用户行为特征的定量分析数据,我们能够找到一些促使这三大厂商成功背后的一些共性因素。
 
  首先,三大品牌占据消费升级先发优势。2016年,市场进入存量换机,消费升级时代,而这三大品牌能够在2016年跑赢市场大势,建立三足鼎立市场格局,首要因素在于它们在智能手机消费升级这件事儿上占据了先发优势。
 
  当下的智能手机普及浪潮已经过去了三四年,多数消费者也到了智能手机更新换代的新阶段,用户对智能手机的选择开始从刚需性需求朝着改善性需求转变,用户更愿意选择中高端智能手机。从微博公布的数据我们看到,在消费者自己出钱购买手机时,仅有2%的用户会意向购买1000元以下的智能手机。可以看出,消费者对中高端智能手机明显有着更强的购买意愿,需求明显。而面对这场消费升级,有所准备的却只有OPPO、vivo和华为等几个品牌。
 
  其次,脱离中国开拓海外市场以及高端化战略取得成功。中国排名第一的手机厂商华为,去年在中国、东南亚与欧洲地区推出了Mate9、P9等售价在600欧元以上的高端产品并取得了成功。尤其P9创造华为单品销量超过1000万台的记录。这证明华为不仅在以低端产品为主的中国市场,在以高端产品为中心的发达国家市场同样受到欢迎。
 
  第三、渠道下沉,深耕乡镇市场。OPPO与vivo同样也推出在性能方面仅次于苹果iPhone与三星Galaxy的产品,以3000元左右的价格销售,仅一年的时间就将销售量提升两倍左右。另外,通过庞大的线下销售网络增加与消费者之间的接触,也是OPPO与vivo的特征之一。即所谓的农村市场大有作为。
 
  居安思危,如何摆脱创新困境?
 
  国产三强赢得了国产,赢不了苹果三星,赢得了市场,却赢不了利润。尽管成绩斐然,但对中国手机企业来说,与世界一流企业的差距还普遍存在。国产手机需要补齐短板。
 
  一方面,国产手机亟待加强上游供应链控制力。三星、苹果一直以出色的供应链控制力牢牢占据着手机产业中绝大部分的利润。近日一直为苹果提供图形处理芯片的Imagination Technologies更是因为苹果宣称两年内弃用其PowerVR技术,导致股价大幅跳水70%之多,足以见得苹果对供应链巨大的影响力。
 
  而国产手机在这点上与两大巨头的差距是十分明显的。年初由于供应链成本上涨所导致的国产品牌手机集体涨价是不争的事实,这正是国产手机品牌在供应链上脆弱不堪的体现。
 
  另一方面,工业设计和技术创新底蕴亟待强化。纵观手机行业,无论是现在风头正劲的苹果和三星,还是已经日薄西山的诺基亚、摩托罗拉、索尼等昔日巨头,都无一例外的是工业设计的典范和技术创新的先驱。再反观国内的手机产业,近年来的崛起在很大程度上可以说是依赖学习、模仿、追随和抄袭三星和苹果的结果,以至于很多品牌的手机都长着傻傻分不清的“苹果脸”。
 
  虽然有不少国产手机足够出色,但却仍然不够出众。华为、OPPO、vivo,已然成为优秀的国产品牌,但要成为一流的国际品牌,需要做的,还有很多很多,至少工业设计和技术创新的底蕴,还需要一步一个脚印地积淀。
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(责任编辑:吴盛)
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