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移动优先,推动新闻产品化

时间:2017-08-23 09:39来源:人民日报中央厨房 作者:


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无锡日报集团党组书记、社长杨建

推动媒体融合发展,是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措。2017年8月18日至8月19日,人民日报社联合中共深圳市委、深圳市人民政府共同主办中国媒体融合领域顶级盛会“2017媒体融合发展论坛”。本次融合发展论坛的主题为“你就是我,我就是你”。在主论坛“议题四:移动优先如何办”的讨论中,无锡日报集团党组书记、社长杨建做了主题演讲,以下是主要内容:

尊敬的各位领导、各位同仁:作为地市党报集团的代表,非常珍惜这一次学习交流的机会,非常荣幸有机会在这里向大家汇报在融合发展中的探索和体会。

几天前也就是8月16日,在无锡发生了一件今天可能还不太引人关注但将来会体现出有价值的事件——雪浪小镇启动建设,它承担着一项叫做“唤醒”计划的重要使命:“让互联网去唤醒制造业,让制造业唤醒未来物联网”,按荣誉镇长、阿里巴巴技术委员会主席的话说,要为全世界思考未来的世界会是怎么样,所以把它称为思想的策源地。借用这个概念,我们今天的媒体,也急需用互联网技术来唤醒我们内容生产、内容传播、内容价值的实现(这两天听领导和嘉宾演讲,最大的感受是“融到深处回归本原”,寻寻觅觅的无非是借助技术突破表达、实现到达)。未来的媒体时代将会怎样?我们都在寻找这个答案。

事实上,技术正在拓展表达的空间、改变抵达的方式。今年清明期间,无锡日报用影像投播技术为无锡公安英烈家庭特别制作了一张全家福。通过移动端发布后,触动了无数人的泪点,成为清明节期间媒体转载和朋友圈转发的“爆款”。让我们意外和振奋的是,当日人民日报客户端首页转载并幻灯置顶头条!据统计人民日报客户端阅读超百万加,其他各类网站和客户端纷纷转载,总阅读量超千万加。

这是人民日报平台强大的传播能力,是移动端的力量!

用户向移动端迁移,已经成为共识,它无关对错,已是事实。我们的认识和实践是,在区域舆论场上,作为地方主流党报必须确立并巩固在移动平台信息入口领先者的优势。在集团内部,我们把优势资源向移动端集聚,在移动端深耕社交,通过深度运营内容对移动端的平台赋能。我们清醒地认识到,移动优先不是移动唯一,在传统媒体的转型中有一个产品结构重组优化的过程,但有一点是明确的,如果在移动端落后,就会被一票否决。

我们从“发布、交互、平台”三个层面进行新闻产品化的构建,这既是一个不断升级的过程,也是在同一场域中的功能互补优势叠加。

在发布能级的提升上,主要通过整合内部生产群和外部供稿群,把专业生产和用户生成的内容通过多个端口各类介质抵达用户。

在用户的交互运营上,我们把内容的发布作为新闻生命的开始,在圈层云扩散中进行浏览,同时激活新的话题空间。《世界是平的》作者托马斯弗里德曼说“与下载相比,上传 的诱惑是无法形容的”。我们通过“问吧报料回复等”搭建互动平台增强用户粘性。我们抓住运动、养生、时尚、旅游、金融等兴趣点,锁定特色人群,打造个性化粉丝群,激发用户的社交动力。

最终的目的,还是要实现优势媒体的平台化,实现从内容提供商向平台分发商转变,通过入口+内容分发平台+渠道传播平台等构建新的传播生态。我们按照三步走的策略,深耕垂直服务系统。首先精准抓牢用户痛点,提供实用解决方案,其次锁定特点人群,形成持续关注,最后变现特定人群。以此重建商业逻辑。

以用户为中心,矛盾的主要方面在供给侧,我们从独家新闻、议题设置、媒体行动、热点关注、求证新闻等五个方面优化内容供给。

这两天大家多次谈到如何布局舆论引导格局。从地方党媒来说,我们的考虑是,依托在地优势把根扎深,根扎得越深,向上生长的力量越旺盛,牢牢占据生态位,构筑第一舆论场的强势,形成四个梯层结构:一是以一引领多,以深度报道、优势评论、独家角度等掌握话语权的制高点,放大好声音形成正面舆论强势。二是以一整合多,利用集团内各个端口搭建多声部平台,在重大政策出台和公众关注热点上,听取不同利益阶层的诉求,寻求多元意见的和解、社会裂痕的弥合;三是以一容纳多,牵头组建“无锡自媒体联盟”,定期发布新媒体排行榜,将不同属性的“媒体小船”纳入传播舰队;四以一对抗多,对于错误的甚至敌视的舆论,敢于交锋敢于亮剑。

经过不断实践我们逐渐形成各类报道的操作规程。如在在重大主题报道上,我们通过选择公众关注内容进行话题导入,引发互动、不断激发新的话题空间,沉淀精华信息实现二次传播等三个步骤操作重大主题报道。在突发事件上也是针对信息饥渴期、信息饱和期、信息长尾期的不同特点进行有针对性的内容运营。把握规律有序有力以强有力的内容心脏来确保融合运营血肉丰满。

新闻产品化,需要媒体新的生态养成作支持系统。我们在确保集中指挥、有序高效调度的前提下,通过项目团队制、产品经理制等柔性工作方式,把新闻人文化、工程师文化、产品经理文化等整合打通。借助互联网云的概念,平时以水分子的形态存在,需要融合时聚集成云,任务完成时四散而去。我们在集团层面出台了《融媒体奖评选办法》,每月进行一次融媒体作品评选,每半年进行一次融媒体产品评选,引导采编和经营人员创新表现形态、传播手段、生产方式和经营模式。学习人民日报的做法,扶持建立融产品工作室,厚植适合自组织、自适应能力、自带能量的创意工作者团队生长的土壤。一室一策孵化生产。

内容,只有真正抵达用户的时候,它才是活着的,只有当人们愿意接受、分享甚至主动参与到创造中来,它才是有价值的,只有当我们能影响最广泛的人群,我们的媒体才是真正的新型主流。我们将始终牢记职责使命,笃守正道,创新制胜,不忘初心,抵达人心。

以上是我的发言,不到之处请多指正。谢谢大家!

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(责任编辑:郭良祈)
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