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乐视负面消息缠身 烧钱不止商业模式存疑

时间:2017-03-09 15:32来源:览潮网 作者: 周露

  览潮网讯 (通信信息报记者 周露日前,乐视在其印度子公司裁员85%的消息传出,尽管随后乐视官方出面辟谣,称并没有退出市场的计划,但其近期负面消息仍是不断,如亚足联近日宣布终止与乐视体育关于亚足联的比赛转播合同,3月2日乐视网股价创出17个月以来盘中新低。乐视不断烧钱的发展模式,一直颇受质疑,而这次乐视又是否能力挽狂澜,挺过难关呢?
 
  乐视负面消息接连不断
 
  近期,乐视可谓麻烦不断,有媒体报道,其印度子公司裁员85%,或退出印度市场,虽然乐视方面否认退出市场,但还是让舆论再次聚焦近来负面缠身的乐视。
 
  先是乐视体育。2月28日,亚足联因乐视体育拖欠到期付款,而宣告终止与乐视的转播合同。紧接着,3月2日,在中超联赛开赛前夕,乐视体育失去对对其的转播权。至此乐视体育已经失去了其五大核心IP中的三个。
 
  乐视金融也不太平。3月2日,北京时间“财镜”栏目称乐视金融平台尊享理财乐享其成系列产品涉嫌"变相自融"、资金池等多项违规,乐视金融平台灵活理财乐乐高系列产品存在资管嵌套情况,乐视随后回应称报道失实。
 
  乐视汽车也不被看好。乐视汽车未能拿出可量产的样车,再加上汽车产业所需的巨大资金投入,及互联网公司在汽车技术经验上的短板,从外界看来,目前资金严重短缺的乐视做不出什么名堂,甚至有业内人士称其为“庞氏骗局”。
 
  去年,乐视还被频繁曝出资金问题。去年11月,乐视被曝拖欠供应商高达百亿元的货款。随后新京报称,乐视控股70%的易到也陷入了欠款纠纷。早先还有媒体报道,乐视手机供应链自去年8月就出现资金问题,涉及货款金额约有数十亿元,乐视手机本身也频繁曝出售后延期的问题,广受消费者诟病。
 
  在系列事件的影响下,3月2日乐视网股价更是创出17个月以来盘中新低,侧面反映出舆论及市场对公司生存状况的深深忧虑。
 
  乐视烧钱不止
 
  乐视,一个做视频起家的互联网公司,怀揣乔布斯的抱负,做起了手机、电视、电商,甚至研发起了无人驾驶电动车,其魄力令人折服,但目前不断爆发的负面消息慢慢暴露出乐视的短板,主要有以下几点:
 
  一是业务太多,分散资源。乐视引以为豪的乐视生态,在PPT上看起来固然美好,但在短期内想跨领域全面发展,就会造成资金短缺,精力及资源受限等问题。
 
  二是涉及多领域,却都未掌握核心竞争力。就其重点发展的汽车业务来说,先不谈有没有造车经验、核心技术,仅资金就接续不上;表现相对较好的智能电视也谈不上盈利,与手机业务一样一直处于让利圈会员的状态。
 
  三是无效投资太多,钱没花在刀刃上。乐视凭借其生态体系的概念,圈下大笔融资后,有太多浪费之举。例如,乐视在TCL、电动汽车公司Lucid和易到网约车上花下血本成为公司大股东,但乐视并未与TCL、Lucid有生产或技术上的合作,虽然是大股东,却没有对公司的控制权,乐视甚至还与这两家公司存在竞争关系,而乐视在易到网约车上的布局更是对其汽车业务毫无帮助,只是持续烧钱续命拖累主业,还引出一段拖欠款的丑闻。
 
  生态面临考验
 
  乐视生态体系正在面临严峻考验,种种迹象表明其资金链十分紧张,而股价的暴跌将让乐视在融资的道路上走的更坎坷,一个业务若不幸倒下,或将引发多米诺骨牌效应,让整个生态全面崩盘。面对如此紧张局面,乐视要如何力挽狂澜呢?
 
  首先,重新审视业务,做出取舍。乐视应当重新调整业务重心,在有竞争优势的领域,做到行业领先,这样才不会被市场淘汰。如,乐视可以立足其比较擅长的视频领域,做好内容、硬件、应用的小生态圈,站稳市场后,再围绕核心业务圈逐渐向外扩张。
 
  其次,会筹钱,更要会花钱。做好项目评估和投资管理,不在无谓的公司或项目上浪费财力。
 
  最后,适时停下来,多关注用户感受。乐视要打造自己的生态圈,就要凭借好的产品和服务把用户留在圈内,而不是一味搭建框架,不去维护。乐视体育痛失赛事版权已经让许多付费会员不满,而在智能电视频频涨价,手机质量问题频发,售后却无法及时解决等事的影响下,试想有多少用户愿意留在这样的生态圈内。
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(责任编辑:吴盛)
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