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华为小米排名数据打架 国产手机再现一哥之争

时间:2015-11-05 09:45来源:览潮网 作者:于卉

  

      览潮讯 市场研究机构Canalys日前公布中国第三季手机出货数据,华为挤下小米成为手机一哥,小米不甘示弱拿出数据反击,两家手机大厂隔空交火,誓要夺下国内第一王座,火药味甚是浓烈。有观点认为,在“屌丝”经济褪色,“逼格”经济崛起的当下,忽视用户需求的转型与变化,罔顾产品创新上的打磨与沉淀,才是小米华为最大的风险所在。
 
国产龙头宝座争夺赛开打
 
  市场研究机构Canalys称,第三季度华为智能手机在国内的出货量同比增长81%,问鼎冠军。另外,市场研究机构IHSTechnology的数据显示,第三季度华为智能手机出货量为2740万部,小米为1850万部,差距拉大。
  小米创办人雷军10月23日微博转发一则数据侧面表达了对此类观点的“不满”,其中提到安卓手机Top 10活跃机型中,小米品牌占了第9席,三星仅有一款手机排名第10。小米市场负责人“魏来tony”也借此数据发问称:为啥友商品牌的手机总是不在活跃度榜里出现呢?难道用户买来只是打电话用吗?继而,北京小米科技有限责任公司公关总监”的小米员工刘飞10月26日也在微博上“炮轰”某友商,称小米第三季度手机国内份额为16.4%,仍为国内第一,用全球数据跟小米国内数据相比显失公允。
  白热化的国内手机市场,以及近来荣耀总裁赵明离职谣言四起,华为怀疑这是一场竞争对手发起的“公关暗战”也在情理之中。“华为目前仍在构筑强大的、支撑长期持续发展的核心能力基础,在智能终端领域超越安卓领域同行不可避免,不能适应与接受这种变化的牛气互联网模式公司,试图抹黑等是无法阻挡华为前进的步伐,他们应该学会适应。”华为消费者BG负责人余承东日前在《第一财经日报》公开呛声。
 
排名之争难撼动国内格局
 
  对于这种垫脚尖、伸脖子比身高的孩童心态,业界多给予了一笑了之的态度。
  从销量定义、统计方式等方面来说,业内缺乏准确化体系,这也造成了各家市调机构公布的数据存在差异,数据缺乏统计技术的应用和处理,不能反映真实变动。而且以目前国内市场的格局,一次超越很难形成拐点,下季度的排名很可能又完全不同。可以说这次“掐架”并没有多大意义。
  事实上,这并非华为与小米第一次“杠上”。从2014年的平板电脑分辨率之争,到产品供应问题“口水战”,再到造节大战,双方对垒阵势不断升级。小米华为互为劲敌早已耳目昭彰。2014年12月宣布独立运作的华为荣耀品牌,从产品参数、价格定位、营销手段、机型分布到市场划分,都与小米存在着或多或少的相似性,也印证华为正面进攻战略意图。
  数据过招背后,小米华为同样需要面对各自的发展困境。靠饥渴营销发家的小米,虽然已经构建起较为强大的智能生态,但要与小米手机产生协同效应还需假以时日,短期内生态优势难显现。近年来品牌形象持续低端化给小米造成一定伤害,专利问题也阻碍了小米市场份额的突破。
  意在凭借技术优势弯道超车的华为,虽然通过Mate7基本奠定了中高端产品的品牌价值,但要挑战三星、苹果还有很长的路。另一方面,华为供应链难题仍未解决,北美市场碰壁也令其全球围猎计划面临挑战。
  有业内人士指出,小米与华为竞争的背后,更多折射出的是手机生态圈的激烈竞争。但对于竞争本身,手机中国联盟秘书长王艳辉表示是好事,市场够大,但远不是你死我活的“零和游戏”。
 
国产手机薄利困局待解
 
  国产手机起步晚、底子薄是不争事实。纵观市场份额排名上的前几名国内厂商,多是走平民化路线,依赖低端机冲量以及价格厮杀,难掩总体营收额低、中高端机型难成销售主力的尴尬。国产手机的产品价值焦虑已显现无疑,不管是性价比还是排位都只是部分反映这一事实的存在,真正的本源是利润。在手机出货量放缓、市场即将触顶的当下,寻找新的盈利模式已是当务之急。
  另一方面,苹果加速蚕食安卓用户的趋势不容忽视。苹果公司最新公布的财务报告显示,苹果第四财季净利润111亿美元,相比去年同期上涨31%。在电话会议上,苹果CEO库克展示一组关键数据,这一季中安卓用户更换苹果手机的比例达到了30%。这些转投苹果的安卓用户中显然不小一部分来自华为和小米。未来,小米、华为欲在中高端市场站稳脚跟,就无法逃避在自身产品创新与技术能力上对标苹果,打造中高端品牌符号,提升品牌溢价能力上也需多下功夫。
  不出意外,华为与小米的国产手机市场头把交椅之争将贯穿未来几个季度,争论几个数字并不能改变现状。经历了功能机向智能机过渡的特殊时期,市场进入到一个充分竞争阶段,用户观念日趋理性,“猪也能飞上天”的局面已经不复存在。苹果、三星的成功经验表明了,品牌建设是手机厂商在异常惨烈的市场竞争中脱颖而出的关键。而支撑品牌的核心要素已经不仅是巨额的广告投入、先进的供应链管理及售后服务的质量,更鲜明的特质或差异化将是品牌新竞争点。如何摆脱低水平、同质化的“搬运工”商业模式,补齐各方短板,发掘产品本身、技术本身、互联网本身优势,创新产品和服务,为用户创造价值,是小米、华为以及众国内手机厂商需要考虑的重要问题。
 
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(责任编辑:郭墨)
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