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雅虎计划关闭旗下7项业务 老牌IT公司遇转型瓶颈

时间:2016-02-25 15:49来源:览潮网-通信信息报 作者:黄玲
   览潮网-通信信息报 2月25日讯(记者  黄玲近日,互联网巨头雅虎宣布将关闭其旗下包括《雅虎美食》在内的7个数字杂志。被视作继通过裁员和制定重组计划之后,力求复兴公司核心业务的又一举措。雅虎曾是互联网行业中的标杆,如今却渐行渐远。从先驱到迷失,溃败的原因是多方面的。面对移动互联网的冲击,老牌IT厂商的日子似乎都不怎么好过,该如何转型?新的互联网思路和方法才是出路。
 
  曾是IT行业标杆,却深陷转型漩涡
 
  在互联网的历史上,雅虎曾经是互联网领域中的创新者和领先者。如今,雅虎日渐式微,走向没落。互联网时代快速变化、新商业模式颠覆旧商业模式已是老牌IT企业不得不面对的巨大挑战。雅虎是颠覆旧模式的代表之一,也是被颠覆的典型。
 
  日前,雅虎宣布将关闭其旗下7个数字杂志。具体来看,雅虎公司将停刊的杂志包括《雅虎美食》、《雅虎健康》、《雅虎育儿》、《雅虎旅游》、《雅虎汽车》、《雅虎房产》等。对此,雅虎全球总编玛莎·纳尔逊发布声明表示,雅虎将把精简节约的总方针拓展至更多业务领域,把精力集中到最成功的四个内容领域—新闻、体育、金融和生活方式,而关闭7个数字杂志只是上述计划的一部分。虽然杂志不再发行,但用户仍能够从雅虎的网络找到它们此前涵盖的主题内容。
 
  除此之外,雅虎还表示,作为此前所宣布1500人裁员计划的一部分,公司将在4月18日前裁员逾300人。实际上,在过去20年,雅虎一度是全球第一网络媒体,更开创了因特网导航服务这一模式,让普通人可以从免费、开放的互联网上得到信息。然而,雅虎由于缺乏技术产品,且无法创新商业模式,致使其在搜索和门户广告两个领域中反复摇摆,走得艰难又迷茫。
 
  老牌IT厂商举步维艰,轻装上阵拼转型
 
  无独有偶,在步入2014年后,IT产业的裁员风波就不断升级。微软不久前宣布裁员1.7万人,戴尔在今年早些时候宣布裁员1.5万人,占其全球员工的15%。惠普则裁掉4.5万到5万名员工。服务器领域里,IBM也宣布裁员一万人,以提升竞争能力。黑莓公司近期也进行了大规模裁员,裁员风波影响到1000名员工。消息称,黑莓约裁员35%的员工,在美国和加拿大总共裁员200名。其中,美国佛罗里达州Sunrise的分部裁减75名员工。而日本东芝公司白色家电和电视部门的业务缩减也进入最终调整阶段,将通过自愿辞职等方式最多裁员约7000人。
 
  在众多IT企业裁员的背后,几乎都是战略转型和重组,将专注于提高团队的工作效率,专注于能够增长的领域。中国互联网实验室创始人方兴东曾表示,“互联网革命仍未完成,互联网的本质精神及商业精髓依然是创新。新的公司在创新中崛起,老的公司在创新中与时俱进。”
 
  新思路新方法乃转型出路
 
  那么,为什么一些老牌的IT厂商举步维艰?实际上,互联网时代改变了,新一波的技术浪潮,云计算、移动互联、社交和大数据是由谷歌、亚马逊和Facebook等互联网企业引导的。从技术的本质来说,新巨头在信息化应用中,采取了新的思路和方法。以云计算为例,互联网企业是从应用层面,用软件的技术来解决硬件的问题,而不是像传统企业是从系统硬件层面来考虑问题。
 
  新巨头依傍了网络的创新而崛起,它们结构更扁平化、人员更少、效率更高,给社会带来了新结构和新思想。同时也重塑了行业新的游戏规则,老牌IT企业不得不遵守。新巨头为什么很难被超越?不是他们的技术、资金或者商业模式,而是他们的思路和方法,而这就是传统企业需要学习的。
 
  与传统信息化应用相比,新技术应用以小时、天来计算,其敏捷、快速非传统方法可以比拟。因此,传统企业要想与时俱进,就只有强身健体,依靠自身的力量。以“开源”为例,早已经不是传统“免费软件”商店。用户自己就是开源社区的一部分,需要直接参与到软件开发的过程中,提需求,提反馈,依靠全球的智力资源构建属于企业自身的竞争优势。一旦这样的优势建立,就将是竞争对手很难超越的。
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(责任编辑:吴盛)
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